隨著這些小企業(yè)在二三線甚至更小城市的多年耕耘，他們已在當(dāng)?shù)卣紦?jù)了一部分市場并積累了一定的競爭力。當(dāng)大品牌電梯企業(yè)開始搖旗殺向這些小城市時(shí)，可以想見，在這些新興的戰(zhàn)場上，各類電梯企業(yè)間的競爭力會(huì)更為均衡，對(duì)這些市場的爭奪也會(huì)更加激烈和殘酷。這也將是一些相對(duì)實(shí)力較弱的電梯企業(yè)崛起的好時(shí)機(jī)。

        北、上、廣、深等國內(nèi)一線城市，由于城市化進(jìn)程較早較快、現(xiàn)代化程度高、摩天大廈多等原因，一直是眾多乘客電梯企業(yè)傳統(tǒng)的“必爭之地”。但綜觀近幾年的政府采購電梯市場，這些一線城市的電梯采購項(xiàng)目占比并不高，反而是二三線城市，甚至是一些以前人們印象中的小城鎮(zhèn)，電梯的采購項(xiàng)目和采購數(shù)量都在不斷上升。

        以5月份政府采購電梯市場為例，本月一線城市的電梯采購項(xiàng)目數(shù)量不足20個(gè)，在全月采購項(xiàng)目中占比不到十分之一。而安徽、山西、福建、廣西、江蘇等省的一些二三線甚至更小的城市，在采購規(guī)模上往往并不遜色于這些一線城市。廣東華凱電梯有限公司始建于1984年，地處電梯整機(jī)及零部件的制造聚集地廣東省佛山市，是中國電梯行業(yè)中最早參與電梯設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售及配套服務(wù)的企業(yè)之一，近三十年的專注發(fā)展，使華凱成為中國電梯行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)先者。

        二三線城市的廣東電梯采購規(guī)模激增，并非只是5月份的特例，同樣也并不是政府采購電梯市場的特色。業(yè)內(nèi)專家分析，目前一線城市各項(xiàng)配套設(shè)施相對(duì)比較齊全，電梯需求增速放緩，更多的電梯采購項(xiàng)目集中在老舊電梯的更新、升級(jí)和改造方面，真正大規(guī)模的電梯采購項(xiàng)目其實(shí)并不多。而未來幾年，眾多二三線城市卻正處于城市化進(jìn)程提速的迅猛發(fā)展期，各項(xiàng)城市配套設(shè)施正在繁忙建設(shè)中，電梯市場潛力較大。

        不少大品牌乘客電梯企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了二三線甚至更小城市的市場潛力，開始將更多的注意力從一線城市逐級(jí)向下轉(zhuǎn)移。但與這些大企業(yè)不同，由于國內(nèi)電梯業(yè)起步比較晚，傳統(tǒng)的主流市場一直被外資品牌電梯占據(jù)，一些綜合實(shí)力相對(duì)較小的電梯企業(yè)為避其鋒芒，在起步階段就將與大品牌爭奪市場的重點(diǎn)放在了二三線城市。在某些省份選擇一兩個(gè)市作為基點(diǎn)，整合代理商資源，在安裝、維護(hù)上贏得信譽(yù)度與美譽(yù)度，逐步實(shí)現(xiàn)拓展，穩(wěn)扎穩(wěn)打地建立區(qū)域化品牌，以期通過“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略來取得最終的勝利。

來源：華凱電梯

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